Organisasjonsutvikling i frivillige organisasjoner: en kvantitativ studie av norske friidrettsklubbers utbytte av klubbutviklingsprosesser

Abstract

Norges Idrettsforbund og tilhørende særforbund satser på organisasjonsutvikling overfor medlemsklubbene, hvor hensikten er at klubbene skal drive bedre og mer effektivt. Et av innsatsområdene er klubbutviklingsprosesser, hvor klubbene får veiledning i å fordele arbeidsansvar og å arbeide mer målrettet. Til tross for at store ressurser brukes på dette, er empiriske undersøkelser fraværende og vi vet lite om klubbenes utbyttet. Denne studien tar utgangspunkt i Norges Friidrettsforbunds klubbutviklingssatsing i lys av organisasjons- og organisasjonsutviklingsteori. En spørreundersøkelse sendt til alle friidrettsklubber brukes for å fremskaffe data om deres nåværende situasjon og deltakelse i klubbutviklingsprosesser. Analysene gir oss en indikasjon på klubbenes utbytte av prosessene. For det første mener klubbene at prosessene har betydd lite for dem. Videre ser vi at klubber som har deltatt, vurderer sin situasjon som bedre enn klubber som ikke har deltatt på klubbutvikling. Kontrollert for andre variabler er det likevel lite som tyder på at klubbutvikling har bidratt nevneverdig til deres nå-situasjon. Til slutt i oppgaven forslår jeg potensielle endringer for å gi klubbene en bedre tilbud.