Få ting er mer usikkert enn et skirenn: en studie av arbeidsmetodikken i Holmenkollmarsjens arbeidsutvalg sett i lys av teori om påpasselige organisasjoner

Abstract

Denne studien har hatt som mål å undersøke hvordan arbeidsutvalget som står bak Holmenkollmarsjen arbeider for å oppnå et vellykket arrangement. Studien har forsøkt å belyse i hvor stor grad arbeidsmetodikken i planleggingsfasen og gjennomføringsfasen understøtter kjennetegn på det som omtales som påpasselige organisasjoner (Weick & Sutcliffe, 2001). I denne teorien ser man på hvordan organisasjoner som har høy risiko og kompleks teknologi i sitt virke handler påpasselig gjennom ulike prosesser. Disse organisasjonene er selvkritiske og evaluerer kontinuerlig om dagens praksis er god nok for å unngå større problemer. Sitkin (1992) sitt perspektiv på erfaringsbasert læring brukes også som et bakteppe for å forstå i hvor stor grad organisasjonen evner å lære pålitelig av små feil og avvik. Det teoretiske rammeverket benyttes som et bakteppe for å diskutere studiens empiriske funn, der arbeidsmetodikken drøftes.