dc.contributor.author | Horne, Kristian | |
dc.date.accessioned | 2014-09-15T13:38:58Z | |
dc.date.available | 2014-09-15T13:38:58Z | |
dc.date.issued | 2014 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11250/219773 | |
dc.description | Masteroppgave - Norges idrettshøgskole, 2014 | nb_NO |
dc.description.abstract | Denne studien har hatt som mål å undersøke hvordan arbeidsutvalget som står bak
Holmenkollmarsjen arbeider for å oppnå et vellykket arrangement. Studien har forsøkt å
belyse i hvor stor grad arbeidsmetodikken i planleggingsfasen og gjennomføringsfasen
understøtter kjennetegn på det som omtales som påpasselige organisasjoner (Weick &
Sutcliffe, 2001). I denne teorien ser man på hvordan organisasjoner som har høy risiko
og kompleks teknologi i sitt virke handler påpasselig gjennom ulike prosesser. Disse
organisasjonene er selvkritiske og evaluerer kontinuerlig om dagens praksis er god nok
for å unngå større problemer. Sitkin (1992) sitt perspektiv på erfaringsbasert læring
brukes også som et bakteppe for å forstå i hvor stor grad organisasjonen evner å lære
pålitelig av små feil og avvik. Det teoretiske rammeverket benyttes som et bakteppe for
å diskutere studiens empiriske funn, der arbeidsmetodikken drøftes. | nb_NO |
dc.language.iso | nob | nb_NO |
dc.subject | idrett | nb_NO |
dc.subject | arrangementer | nb_NO |
dc.subject | organisasjoner | nb_NO |
dc.subject | skiidrett | nb_NO |
dc.title | Få ting er mer usikkert enn et skirenn: en studie av arbeidsmetodikken i Holmenkollmarsjens arbeidsutvalg sett i lys av teori om påpasselige organisasjoner | nb_NO |
dc.type | Master thesis | nb_NO |
dc.description.localcode | Seksjon for kultur og samfunn / Department of Cultural and Social Studies | nb_NO |