dc.contributor.author | Albertsen, Tom | |
dc.date.accessioned | 2013-01-30T12:49:48Z | |
dc.date.available | 2013-01-30T12:49:48Z | |
dc.date.issued | 2012 | |
dc.identifier | Seksjon for coaching og psykologi / Department of Coaching and Psychology | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11250/171790 | |
dc.description | Masteroppgave - Norges idrettshøgskole, 2012 | no_NO |
dc.description.abstract | I denne masteroppgaven har blikket vært rettet på en sosiologisk forståelse av trenerens
virksomhet, der handling og samhandling innenfor den sosiale strukturen i en
tippeligaklubb har blitt satt under lupen. Coachingprosessen inneholder et mangfold av
innbakte dilemmaer som treneren må ta stilling til i jakten på å utvikle spillerne og
lagets prestasjonsevne (Ronglan, 2009). Konkurranse vs samarbeid, håndfast styring vs
fleksibel tilpasning og trenermakt vs spillermakt er tre eksempler på dilemmaer som
særlig har blitt belyst i denne studien. Dataen som presenteres er et resultat av lang tids
feltarbeid, hvor jeg har blitt gitt muligheten til å studere trenerens virksomhet på nært
hold. Autoetnografi som metode har i den forbindelse blitt brukt for å skape et helhetlig
bilde av coachingprosessen. Jones, Cushion, Potrac og Ronglan (2011) sitt
forskningsarbeid har fungert som teoretisk rammeverk i et forsøk på å gi substans og
mening til empirien som presenteres. Til slutt i studiet konkluderes det med at en
hensiktsmessig håndtering av diverse dilemmaer kan ha betydning for spillernes og
lagets prestasjonsevne. | no_NO |
dc.language.iso | nob | no_NO |
dc.subject | trenere | no_NO |
dc.subject | roller | no_NO |
dc.subject | toppidrett | no_NO |
dc.subject | fotball | no_NO |
dc.subject | samarbeid | no_NO |
dc.subject | konkurranse | no_NO |
dc.subject | sosiologi | no_NO |
dc.title | Kunsten å coache: en sosiologisk studie av trenerens virksomhet i en tippeligaklubb | no_NO |
dc.type | Master thesis | no_NO |